從無序到有序，從有序到敏捷｜達索系統賦能中小企業邁向“專精特新”

發布時間：

2023-09-15

中小企業作為市場經濟的“末梢神經”，是推動創新、促進就業、改善民生的重要力量。

中小企業作為市場經濟的“末梢神經”，是推動創新、促進就業、改善民生的重要力量。2022年，我國數字經濟規模達到50.2萬億元，占GDP比重為41.5%，產業數字化正成為拉動數字經濟增長的“主引擎”。去年11月，工業和信息化部印發了《中小企業數字化轉型指南》，以數字化轉型推動中小企業增強綜合實力和核心競爭力。

達索系統企業客戶事業部總監羅曄

達索系統企業客戶事業部總監羅曄認為，在VUCA（Volatile Uncertain Complex Ambiguous ，即易變、不確定、復雜和模糊的時代）大環境下，復雜和不確定性將成為常態，倒逼企業數字化轉型。如何從以產品為中心轉變為以用戶為中心，助推企業管理可視化、扁平化、智能化提升效能，持續加強研發、制造、營銷管理體系迭代創新，從而實現“敏捷”與保持“增長”，是中小企業共同的課題。

羅曄表示，中小企業尤其是傳統產業中小企業的數字化轉型，已經成為“必修課”，而非“選擇題”。而實現中小企業訂單敏捷交付，關鍵在于構建從無序到有序、從有序到敏捷的研發創新及管理體系，全程陪伴中小企業數字化轉型，加速中小企業邁向“專精特新”。

數字化轉型之于中小企業，既是發展趨勢，也是可持續生存的重要工具。如何高效管理龐大的訂單并掌握訂單狀態及進度，是中小企業實現訂單敏捷交付、提質增效面臨的難題。

羅曄認為，大部分中小企業在實現訂單敏捷交付的道路上存在四個“堵點”：在研發端，為報價和標準產品交付投入了大量時間，產品研發工作卻無暇顧及，且易存在重復設計問題；在生產端，由于重復的物料與產品導致采購成本難以控制，有時候產品不一定符合客戶要求，會導致大量的返工，影響交付周期；在營銷端，存在報價需求多、產品配置復雜、訂單數量龐大、技術和產品知識門檻高、成本不明確等弊端，從而導致響應不及時、效率低；在體系端，產品類型復雜、數據量龐大，難以開展產品標準化等。

羅曄認為，破局的關鍵，在于抓住數字化轉型這個“牛鼻子”，以客戶為中心，消除壁壘協同創新，以平臺化、系列化、標準化、通用化、模塊化為方向，基于底層單一數據源的數字連續傳遞，通過模塊化重構快速決策，履行敏捷交付。

近年來，達索系統助力中小企業數字化轉型，從效率和成本上都獲得很大的收益。以重慶銀河試驗儀器有限公司為例，這是一家專門從事氣候可靠性環境試驗設備的制造商。通過打通客戶需求、設計、工程、制造的完整數字鏈條，解決了從前訂單交付效率低、業務流程不順暢、制造管控不合理等難題。基于達索系統3DEXPERIENCE平臺，通過配置生產三維模型后，對設計工程師的依賴大幅降低，剛走出校園的大學畢業生即可勝任選配后的模型修改，而高級工程師逐漸從訂單設計轉變為新產品開發和新技術的研究，最終實現了從研發設計到智能制造的全流程管理。

達索系統通過提供3D可視化的數字孿生技術，不斷激發企業和個人的想象力、創造力，以實現現實世界中的可持續創新。這不僅為釋放創新活力提供了有力的保障，還可以通過優化方案降低制造成本。

“以達索系統所處的工業軟件領域為例，我國很多企業對數字化的認同和投入正在持續增加。相比于大企業，中小企業搭乘數字化快車需求旺盛，但在人才、資金、技術、管理等方面都較為落后，仍處于數字化水平較低的初級探索階段。”羅曄認為，“換腦子、找位置、探路子”應成為中小企業數字化轉型的著眼點。達索系統通過不斷擴大地域覆蓋、提供更為靈活的合作方式和適合中小企業的云端解決方案，推動中小企業數字化轉型，包括三維設計、仿真、生產制造、協同配合、大數據等。